Procima Experts - Projet d'Indicateurs de Performance au CN
Philippe Dionne
Chef de la livraison BI
Canadien National

Éric Bélanger
Directeur principal
Procima Experts


Salle: 
Salle Platine 2
Heure: 
13h45-14h40


Description: 

Procima Experts - Projet d'Indicateurs de Performance au CN : transition vers le BI agile
 
L'agilité appliquée aux projets BI est tout à fait possible. Pionnier dans le BI et l’entreposage de données, le Canadien National a pris le tournant agile il y a un peu plus d’un an.  Pour le projet d’Indicateurs de performance de l’unité d’affaires Intermodal, le CN a, accompagné de Procima Experts, transformé un projet faisant face à beaucoup de défis de livraison en un projet efficace, qui est désormais un exemple à suivre. 
L’efficacité obtenue en termes de l’habileté de l’équipe à estimer précisément, à travailler main dans la main avec les représentants de l’unité d’affaires, ainsi qu’à livrer avec succès, est attribuée à l’approche agile. Seront couverts des sujet clés comme la composition de l'équipe, le reporting de projet par la valeur gagnée, la vélocité, ainsi que la transition elle-même, incluant les leçons apprises pour améliorer les prochains projets.
 


Biographie: 

M. Dionne est gestionnaire de 10 ans d’expérience en architecture de l’information et en gestion de projets, axé sur la livraison de solutions. Il œuvre depuis cinq ans sur des projets BI au Canadien National.  Il est responsable de la livraison depuis 2011. À titre de chargé de cours, il enseigne également les technologies de l’information à HEC Montréal. M. Dionne possède une Maîtrise en gestion, option technologies de l'information.


Biographie deuxième conférencier: 

M. Bélanger se spécialise dans l’organisation et la gestion de l’information.  Excellent communicateur, il comprend les impératifs du monde des affaires ce qui lui permet de réaliser des mandats tant stratégiques que tactiques.
Au cours de ses plus récents mandats, il a été appelé à définir et à mettre en place une solution visant à améliorer la qualité et la fiabilité de différents indicateurs clés d’efficience opérationnelle dans le secteur manufacturier, à gérer une équipe d’analystes d’affaires dans le secteur bancaire et à définir et à mettre en place une stratégie de gestion de la qualité des données applicative pour la conformité corporative.